PRAXIS
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Die 4 Geheimnisse erfolgreicher Teams
Als Vorgesetzter sind Sie der Architekt und Statiker Ihres Teams. Sie schaffen die 4 Säulen, die Ihr Team tragen.
- Transparenz
- Emotion
- Arbeitsnmethode
- Motivation
- 1. „T“ wie Transparenz.
Ideen,
Pläne und Informationen sind allen im Team zugänglich. Es
besteht sowohl eine Hol- als auch eine Bring-Schuld: Jedes Teammitglied
muss sich um den Fluss der Informationen bemühen. Sie als
Teamgestalter sollten den Nachrichtenfluss lenken: Legen Sie mit Ihrem
Team fest, welche Informationen für wen auf welche Weise
zugänglich sein müssen und wer wem wann wie zu berichten hat.
Tipp:
Im Intranet – falls vorhanden – können Sie Newsrooms
einrichten, zu denen alle Teammitglieder Zugang haben. Legen Sie die
Dokumente dort ab, die von allen genutzt werden sollen. Auch
Projektlisten, Maßnahmenkataloge oder Urlaubspläne
können Sie hier gemeinsam pflegen und entwickeln. - 2. „E“ wie emotionale Bindungen
innerhalb
des Teams sind der Mörtel, der die Arbeit und den Erfolg
zusammenhält. Deshalb bilden die Emotionen die 2. Säule
für ein stabiles Team. In einem positiven Arbeitsklima werden die
besten Ergebnisse erzielt. Verlangen Sie als Vorgesetzter von jedem
Teammitglied, dass es an seiner Teamfähigkeit arbeitet, und
definieren Sie dies als persönliches Ziel Ihres Mitarbeiters.
Niemand darf sich auf die Position zurückziehen: „Als
Einzelkämpfer muss man mich nehmen,wie ich bin.“
Lesen Sie auf der nächsten Seite, was hinter A und M steckt!
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